上海石化库存物资持续减肥瘦身dd-【新闻】

发布时间：2021-04-06 08:55:30 阅读：次来源：镀锌板厂家

上海石化库存物资持续“减肥瘦身”

中国页岩气网讯：2013年，上海石化建成投用了投资额为60多亿元的炼油改造工程。如此大规模的生产装置，备品配件的储备量、化工原辅料的储存量，都会大幅度提高。库存物资“增肥”似乎难以避免。

然而，该公司一年多来的物资库存不升反降。数据显示，其总库存从2014年年初的42568万元，降到年末的36413万元，减少6155万元，较好地完成了集团公司考核指标。

如此“减肥瘦身”，有赖于上海石化在物资供应工作中，严把进口关，增大“活动量”，促进物资“消化”。

严把物资采购关

仓库要“瘦身”，先得“管住嘴”。

上海石化首先把住了物资采购“重复关”。

他们充分利用先进的信息平台，将所有积余库存物资晒得清清楚楚。同时规定所有单位在提报采购需求时，要先看库存是否有替代物资。如果有，坚决不外购；若是没有，才能纳入采购计划。如果没有走这道程序，将库存已有的物资采购进来，该公司将追究相关部门和责任人的责任。

其次是提高采购提报正确性，把住物资“空置关”。

为避免因材料需求计划制订不当而导致库存资金积压，该公司炼油部根据上海石化下达的《关于落实2014年度降低储备库存指标的通知》，狠抓源头采购，特别是提高材料需求计划提报的准确率。

该部要求设备管理人员在制订每批材料需求计划前，都要对照检维修的详细安排，对所需材料的型号、规格、数量进行反复核对。

如何检验采购正确性？

该公司涤纶部的做法是，设立专人，每月对装置部门所提报的物资使用率进行跟踪，并且每月抽查装置部门的物资领用与使用匹配率。如果购而不用，就会对装置部门及提报采购计划的设备员扣发绩效奖金。

“平衡”“改代”齐降库

在2014年该公司环保水务部污油管道改造项目中，根据设计院的钢材料表，物资供应业务人员会同设备部门及环保水务部人员，到钢材仓库寻找可替代的钢材余料。经过一番努力，材质配对了，但口径有一定差异。设计院经过认真分析后认为可以替代原口径，由此，数吨库存钢材被平衡利库。

这一成效，归功于上海石化加大推动平衡利库和改代利用力度。

2014年初，上海石化与重点费用产生单位签订了费用控制协议。物资供应公司拿到的这份协议，要求全年改代利库2000万元。该公司负责人坦言，一拿到这份协议，就感觉这是一个沉甸甸的数目，完成起来很难。

物资供应公司动员全体员工坚定了目标，想方法、动脑筋，各种平衡与改代思路纷纷出炉。

如有些规格比较特殊的钢材、管材，因“无用武之地”而长期搁置。2014年，物资供应部门挑选出3种特殊管材，约4吨，委托供应商将其加工成规格常见、领用频次高的管材。这批管材最终在2014年上海石化数十套装置的大检修中，走上了“新岗位”。

除了设备平衡利库和改代利用外，上海石化还在库存化工三剂改代利用方面做出了努力。

去年，该公司有多套装置大检修，需更换催化剂及吸附剂等化工料。为此，物资供应人员提前做好检修的前期物资准备工作，对库存化工料进行摸排，形成了可能改代利用的化工三剂目录清单。

炼油部停车检修期间，物资供应人员及时上门沟通协调，经双方确认，积压的化工三剂质量没有变化。于是，上个检修周期装填余留的16.62吨固定床催化剂和7.8吨吸附剂分别到各自岗位“上岗”，降低库存积压37.4万元。改代利用有效增大了库存物资的“消化量”，成为物资“瘦身”的法宝。2014年，该公司改代利用2275万元，超额实现2000万元的目标。

畅通物资回购渠道

当初买进来的物资，在本单位没有改代利用的余地，怎么办？上海石化的做法是：让物资“走出去”。

2014年8月，该公司物资供应部门通过对轴承的全面梳理，与供应商进行质量确认后，供应商回购数万元轴承。2014年度，库存物资纷纷回了“娘家”。2014年9月，一批搁置在物资仓库近10年的裂解炉辐射段炉管和配件，被供应商按原价回购，降低了库存费用95万元。

这批裂解炉辐射段炉管和配件，是2004年入库的，后由于装置停产，便成了库存物资。物资供应公司与烯烃部组织专业人员，对物资外观和质量进行确认后一致认为，这批标准型炉型的炉管和配件，保存完好，质保材料齐全，完全能够安全使用。

于是，他们找到了原来的供应商，仔细说明了情况。由于该供应商是上海石化长期合作伙伴，双方有着良好的合作经历，在了解了事情经过后，供应商给予了大力支持，最终同意按原价回购此批炉配件。