员工持股风起云涌亨通光电掏5600万元激励骨干

员工持股风起云涌亨通光电掏5600万元激励骨干

除了股权激励，还能为公司核心骨干做点什么？　　6月24日，亨通光电(600487.SH)发布公告称，为建立长期激励约束机制，充分调动公司核心骨干员工的积极性，制定了《奖励基金运用方案》，通过与第三方机构签订协议，设立指定受益对象的专项金融产品。公司核心骨干将通过这一方案获得公司股票。

万科A(000002.SZ)和卧龙电气(600580.SH)此前也发布了类似的方案。而在6月20日，证监会新闻发言人张晓军表示，证监会将发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》。　　这意味着，员工持股计划将成为上市公司一种新的市值管理工具。　　公司与员工风险公担、利益共享　　根据亨通光电24日发布的公告，公司将与第三方机构签订协议，设立指定受益对象的专项金融产品。该专项金融产品设立后公司将年度奖励基金转入专项金融产品专户，除按协议留存支付必要的费用之外，第三方机构应将其余全部奖励基金在协议约定时间内择机购买本公司股票。　　2014年6月19日，亨通光电与苏州信托有限公司(以下简称“苏州信托”)签署信托合同，委托苏州信托设立了“苏信财富？华彩H1402单一资金信托”。同日，公司将奖励基金共计57,449,174.72元汇至华彩H1402信托专用资金账户，并计划在未来12个月内以不少于5,600万元的资金通过二级市场择机买入公司股份。　　6月23日，公司收到苏州信托的首次股票购入通知，华彩H1402信托通过上海证券交易所证券交易系统购入本公司股份886,430股，约占公司总股本的0.21%，平均价格约为13.93元/股，共使用12,345,404.45元资金。记者发现，就在信托23日买入当天，公司股价上涨2.35%，公告发布的24日，公司股价又上涨1.36%，可见股票购入方案产生了积极影响。　　事实上，早在2006年2月25日，亨通光电就发布了《奖励基金管理办法(草案)》，决定从2005年度起计提奖励基金。奖励基金主要有以下三个用途：1)作为对公司有特殊贡献员工进行现金奖励的资金来源；2)作为公司实施股权激励方案时的资金来源；3)经公司股东大会讨论通过的其他用途。而每年奖励基金的提取比例主要依据上年度加权平均净资产收益率指标的完成(即在扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润之中，以低者作为加权平均净资产收益率的计算依据).　　值得关注的是，符合条件的奖励对象在2023年1月1日可行权归属于本人份额的50%；其余份额在符合条件的奖励对象达到法定退休年龄后，分五年平均行权。　　“选择在12个月内买入，是因为看好公司长期发展，而获得奖励的骨干需要到2023年才能行权，这相当于锁定期长达近10年，可以让员工与企业风险共担、利益共享，进一步提升公司经营绩效和治理水平。”亨通光电董秘王军表示。而一位长期关注公司的分析师则表示：“其实亨通光电很早就在筹划员工持股方案了，恰巧证监会也发布了员工持股计划试点意见。”　　对低迷股市有积极意义　　今年5月28日，万科A的“事业合伙人机制”正式问世。代表万科事业合伙人集体的深圳盈安财务顾问企业已于当日在二级市场以约3亿元购买35,839,231股万科A，占万科总股本的0.33%。该合伙企业表示，未来还将通过二级市场继续购买万科股票。　　万科A董秘谭华杰称，此举可以有效提升运营效率，但同时他强调“任何钻空子、只顾眼前利益的做法将难以存在”。首批合伙人持股计划中，共有1320位万科员工和深圳盈安财务顾问企业“试蟹”。　　同样的，盈安合伙此次购买万科股票的资金中，其中一部分来自万科事业合伙人集体委托管理的经济利润奖金集体奖金账户，剩余为引入融资杠杆融得的资金。从4月1日实施跟投制度到5月25日，万科A已有19家公司的29个项目进行跟投。日前召开的合伙人创始大会上，共有1320位员工率先成为首批万科事业合伙人。内部大多数项目员工踊跃认购，其中一些项目的认购率超过300%。　　6月17日，卧龙电气也抛出别具一格的激励计划。　　由控股股东卧龙控股委托设立、代表186名卧龙电气员工及未来人才的资产管理计划，将斥资2.31亿元受让卧龙控股所持卧龙电气3.15%的股权。具体而言，卧龙控股将委托基金管理公司设立“国联安-卧龙-灵活配置1号资产管理计划”，卧龙电气高管及核心人员为资管计划的受益人。同时，卧龙控股为上述人员提供担保进行融资，鼓励通过资管计划买入或增持公司股份，从而与公司实现“捆绑”。　　中国证监会新闻发言人张晓军指出，在上市公司中推进员工持股计划试点，有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝聚力和公司竞争力。　　英大证券研究所所长李大霄则表示，员工持股计划已呼吁多年，对员工、投资者、上市公司均利好，对低迷的股市来说，也有正面积极意义。员工持股将给股市注入增量资金，有利于增强流动性。以前的资本市场是以融资为主，保护的主体是大股东，而员工持股则更利于保护中小投资者权益，促进员工和上市公司双赢。

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